余碧茵:从媒体运营到垂类经营,成长背后有“三力”
2024-09-30 10:33

本人于2016年7月入职,先后从事融媒平台“花生FM”客户端运营、快手佛山创新发展中心策划采编、超粤传播MCN全媒体队伍建设、文旅消费数字营销等工作,是传媒互联网运营的“资深玩家”,也是垂类产业经营的“新手小白”。

在这8年的职业生涯,我与佛山传媒共成长。紧扣习近平总书记关于媒体融合的重要命题,我抢抓机遇,勇创新,树标杆,积极探索佛山传媒在媒体深度融合发展的新路径。在此,我想分享成长路上的三个“力”:学习力、行动力、复盘力。


一、学习力

学习力,是一个人最强的竞争力。佛山传媒不断变革,我也在持续自我增值。

非新闻专业出身、半路入行的我,曾经对新闻采编工作一知半解,也一度认为“流量为王”,以传播数据作为标尺,来检验内容质量和群众满意度。然而,随着越来越多新闻媒体和自媒体为了追流量、博眼球,我愈发理解传媒的初心和使命,也更认识到“内容为王”的定义和价值。为了快速补足个人专业能力不足,我积极参与台内外全媒体采编和政治理论学习培训课程,比如《2020年全国短视频与直播高级运营管理人才培训班》《2021年广东省网络视听节目审核员培训班》,考取记者证和全媒体运营师,评为广播影视新闻专业中级职称,逐步提升作为新闻从业者的资格能力。

当媒体融合进入深水区,我负责媒体超粤传播MCN建设,探索采编队伍的网络IP孵化,推动主力军挺进互联网主战场。在此阶段,我持续走访调研业内同行,学习先进经验,取长补短;台内跨部门协同,广泛征询意见,研讨新业态发展制度;对标网络大咖,推进主持人IP孵化,探索数字经济业务。为锻炼和巩固自身网络经纪业务的专业能力,我通过了全国演出经纪人资格考试,为后续网红经济业务发展打下基础。

如今,佛山传媒正聚焦在互联网端建立起强大的全媒体传播体系、构建面向市场的数字经济能力两个目标,加快形成生产、传播、经营、数智化等新质生产力。本人作为数字商务副总经理和数智官,尤其重视数据的价值和数字经济发展趋势。经过一段时间的自我学习,我通过了全国计算机技术与软件专业技术资格考试,具备高级工程师资质,拥有扎实的理论基础和项目实操经验。


二、行动力

如果说学习力代表的是“输入”,那么行动力代表的应该是“输出”。这8年时间,我以媒体人的身份尝试了不少“新行业”。每次新的尝试,我总能收获惊喜。

几年前,我深度参与佛山传媒和互联网平台快手科技的战略合作,策划执行了一个又一个电商主题类项目。当我个人躬身入局电商业态,跟踪报道佛山制造电商发展路径过程中,我发现,顺德制造正从传统代工逐步转向设计驱动,其营商环境优化和市场创新活力离不开政策扶持。为了记录这个产业升级之路,我和同事们连续三个月蹲点采访,深度采访广东工业设计城运营方、设计研究院院长、顺德设计公司高管、工业设计师等从业者、产品使用者和学者专家,多个角度挖掘丰富的一手鲜活素材。多少个日夜,我们翻查解读了多份政策材料,从经促局、镇政府等部门收集到详尽的数据材料,分析顺德工业设计对本地、广东省乃至全国的影响。2020年12月9日“中国设计活动日”当晚,我们连夜守在技术开发团队的办公室,对音频、视频、图文的交互设计改了一遍又一遍,终于赶在零点前掐点发布了《小设计,撬动大工业——工业设计赋能高质量发展》长幅互动式漫画融媒产品。功夫不负有心人,该作品获得了2020年度广东省广播影视奖新媒体版面编排类二等奖。


三、复盘力

有人说,复盘的能力决定了成长的速度。我们也许不能改变环境,但能在每次复盘时候,反思自己的思维和行动。只有改变自己,才能达到更高的目标。

传媒机构改革后,我进入了数字商务公司,肩负着数字营销的重任。从新媒体副主任,竞选为公司副总,无论是接管的文旅垂类,还是企业管理,对我而言都是全新的挑战。过去,传媒旅游带团经营收入盘子大,利润小。尤其是经历疫情三年,旅游业态发生巨大改变。合作的旅行社生存困难,有预算投放的景区酒店转战携程、抖音、小红书等平台。如此下去,佛山传媒文旅垂类数字营销亟需找到破局点。为此,我花了大半年时间,和团队走访旅行社、地接社、供应商、景区、酒店、文旅自媒体达人等,从零搭建文旅行业知识体系;申报中心新垂类项目,带领团队以文旅品牌“佛系玩家”,搭建“公众号+视频号+企业微信+小程序+佛山+”全域运营矩阵,依托广播引流和数字运营能力,在互联网建设文旅推广平台阵地;阶段性复盘产品销售情况,分析用户画像、消费需求等营销数据,调整自营文旅产品组盘策略,自营产品利润率同比增长。在探索的路上,我走过弯路,也踩过坑,但每一次成功和失败的复盘,让我愈发了解这个行业的运转规律,也让我更笃信文旅数字营销的未来。坚持正向思维,脚踏实地地去落实和改进,未来可期。


过往不念,当下不杂,未来不惧。不满足于过去的成绩,也不焦虑暂时的困局。迎着传媒改革东方,我迈步向前。